在行政组织学中，决策是组织运行的核心环节之一。科学、合理的决策能够有效提升组织的效率与执行力。而拟定决策方案则是整个决策过程中的关键步骤。在这一过程中，需要注意以下几个重要问题：

首先，明确决策目标。制定决策方案前，必须清晰界定决策的目的和预期结果，避免因目标模糊而导致方案偏离实际需求。

其次，充分收集信息。决策的科学性依赖于准确、全面的信息支持。应通过多种渠道获取相关数据，并进行分析评估，确保信息的真实性和时效性。

第三，考虑多种备选方案。单一的解决方案往往存在局限性，因此需要从不同角度出发，提出多个可行方案，以便在比较中选择最优解。

第四，评估方案的可行性。在确定最终方案之前，应对每个备选方案进行成本、时间、资源等方面的综合评估，确保其具备可操作性和现实基础。

第五，注意决策的合法性与合规性。行政组织的决策必须符合国家法律法规和政策要求，避免因违法而带来不必要的风险。

第六，注重参与与沟通。在拟定方案的过程中，应鼓励相关部门和人员的参与，增强方案的认同感和执行力，同时也有助于发现潜在问题。

最后，建立反馈机制。决策方案实施后，应及时收集执行效果的信息，根据实际情况进行调整和优化，以提高决策的灵活性和适应性。

综上所述，拟定决策方案是一项系统性、综合性的工作，需要从多方面综合考虑，才能确保决策的科学性、合理性和有效性。这不仅是行政组织学的重要内容，也是提升组织管理水平的关键所在。