在招聘过程中，面试评估表是企业用来衡量应聘者是否符合岗位需求的重要工具。而其中的“综合评价”部分，则是对整个面试过程的一个总结性判断，直接影响到最终的录用决策。那么，如何撰写一份合理、客观、具有参考价值的“面试评估表综合评价”呢？

首先，要明确综合评价的目的。它不仅是对候选人能力的评估，还包括其综合素质、岗位匹配度、团队协作能力以及发展潜力等方面的考量。因此，在撰写时应尽量全面、细致，避免主观臆断或过于笼统。

其次，建议从以下几个方面入手：

1. 专业能力与经验

评估候选人是否具备岗位所需的专业知识和实际工作经验。可以结合其回答问题的情况、项目经历以及过往工作表现进行分析。例如：“该候选人具备扎实的市场营销理论基础，且有3年以上的相关从业经验，能够较好地胜任本岗位要求。”

2. 沟通表达能力

面试中，候选人的语言表达、逻辑思维和倾听能力也是重要的考察点。可以通过其回答问题的条理性、用词准确性和互动表现来判断。“在面试过程中，该候选人表达清晰，思路逻辑性强，能够准确理解问题并作出回应。”

3. 综合素质与态度

包括责任心、抗压能力、学习能力和团队合作精神等。这些软技能虽然不易量化，但对团队氛围和长期发展至关重要。“该候选人表现出较强的责任感和积极的工作态度，具备良好的团队协作意识。”

4. 岗位匹配度

结合岗位职责和公司文化，判断候选人是否适合该职位。“综合来看，该候选人与岗位要求高度契合，具备较强的适应能力和成长潜力。”

5. 改进建议与综合评分

在最后可以给出一些合理的建议，帮助后续招聘决策者更全面地了解候选人。“建议在入职后加强其对公司业务流程的熟悉程度，以更快融入团队。”

需要注意的是，综合评价应保持客观公正，避免带有个人情绪或偏见。同时，语言要简洁明了，便于阅读和归档。如果条件允许，可结合具体案例或数据支撑观点，使评价更具说服力。

总之，一份优秀的“面试评估表综合评价”不仅有助于提高招聘效率，也能为企业的用人决策提供有力支持。通过科学、系统的评估方式，企业才能真正选拔出最适合的人才。