在供应链管理中，库存策略是企业运营的核心之一。✨ 例如，某电商公司面临库存积压和缺货并存的问题。他们通过数据分析发现，热销商品的补货周期过长，而滞销品却占据了大量仓储空间。因此，他们调整了库存策略：一方面缩短热门商品的订货周期，采用小批量高频次的补货方式；另一方面对滞销品进行促销或淘汰，释放仓储资源。🌟
最终，这家公司在保持服务水平的同时降低了库存成本。这表明，理想的库存策略需要结合市场需求、销售数据与供应链效率，动态调整存货水平。💡 无论是零售还是制造行业，精准把控库存都是提升竞争力的关键！
🔍 思考：你的企业是否也遇到类似问题？试着用数据分析优化库存吧！💪
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